- ein Management Development realisieren, das sich konsequent an der Strategie Ihres Unternehmens und am Führungsalltag ausrichtet?
- wissen, welche Führungspotenziale vorhanden und welcheFührungsfähigkeiten zu entwickeln sind?
- fähigen Mitarbeitenden das nötige Wissen und Können für die Übernahme einer Führungsaufgabe vermitteln?
- für Ihre Führungskräfte zielgruppen- und stufenspezifische Management Development Programme lancieren und konzipieren?
- für Ihre Top-Führungskräfte Management-Workshops und -Klausuren durchführen?
- ein Management Development einrichten, das sich mit internen Fach- und Führungskräften realisieren lässt?
- ein Management Development gestalten, das sich vor allem on the job und near the job umsetzen lässt?
Gerne bieten wir Ihnen dazu unsere Unterstützung an.
Werdegang
Dr. phil, Studium der Pädagogik, Philosophie und Psychologie. Weiterbildungen in Betriebswirtschaft, Personalmanagement, Coaching, Organisationsberatung und Mediation.
Leitende Funktionen im Bildungsmanagement in verschiedenen Institutionen des Hochschul- und Berufsbildungs-Bereichs. Senior Partner und Management-Consultant in einer Unternehmensberatung.
1992 Gründer und geschäftsführender Inhaber der Firma FRIES MANAGEMENT in Adligenswil/Luzern. Spezialisiert auf das Integrale Management Development ACT (Assesment.Coaching.Training).
Schwerpunkte
- Massgeschneiderte Einzel-Assessments, unternehmensspezifische und überbetriebliche Assessment- und Development Centers
- Management Coachings für Mitglieder von Geschäftsleitungen und Verwaltungsräten
- Management Coachings für Führungskräfte aller Kaderstufen
- Management Board Coachings für Führungsteams
- Career Coaching für Führungskräfte
- Team Coaching für Arbeits- und Projekteams
- Realisation und Evaluation von unternehmensinternen Coaching-Konzepten und Coaching-Programmen
- Ausbildung von unternehmensinternen Coaches
- Massgeschneiderte, ziel- und themenspezifische Seminare und Workshops
- Massgeschneiderte, ziel- und themenspezifische Development Programme
- Umfassende Gestaltung strategischer und kultureller Veränderungsprozesse
Kunden
Organisationen und Unternehmen verschiedenster Grösse und Branchen aus Wirtschaft, Verwaltung, Kultur im deutschsprachigen Europa.
| Erreichbarkeit: FRIESMANAGEMENT |
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Werdegang
Seit über 20 Jahre freiberuflich tätig in eigener Firma.
Ausgebildet als dipl. Supervisorin und Organisationsberaterin BSO, Trainerin für Gruppendynamik Dt. Gesellschaft für Gruppendynamik und Gruppenpsychotherapie.
Weiterbildungen in verschiedensten Bereichen der Organisationsberatung und im Personal –management.
Schwerpunkte
- Konzipierung und Durchführung von Management Developments: Einzelne Module und ganze Curriculums
- Coachings von Einzelnen und Gruppen und Tätigkeit als Lehrcoach und
- Lehrsupervisorin (IAP Zürich, Fachhochschulen Bern und ZHW Winterthur etc.)
- Organisationsentwicklungsprojekte in Verwaltungen, KMU Betrieben, Spitälern etc.
- Teamentwicklungen und massgeschneiderte Beratungen für verschiedenste
- Organisationen im Gesundheitswesen, Banken, Versicherungen etc.
- Beratung von Geschäftsleitungen in Fragen der Zusammenarbeit, Strategiefragen etc.
Branchen
Verschiedenste Universitätskliniken und kantonale Spitäler, Universität Bern: Management im Gesundheitswesen; Caritas Schweiz; Kantonale und Städtische Verwaltung Zürich; Kantonale Verwaltung St. Gallen; Oeffentliche Betriebe; in KMU im Dienstleistungs- und Kreativbereich tätig.
Erreichbarkeit Verena Hunziker Team- und Organisationsberatung GmbH Gessnerallee 52 |
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Werdegang
Geboren 1965, zu Hause in Uetikon am See ZH, verheiratet und Vater von zwei Teenagern. Gelernter Kaufmann mit Weiterbildungen in den Gebieten Personalmanagement, Organisation, Personalführung und Projektmanagement. Mehrjährige Praxis als Personalleiter namhafter Unternehmen im In- und Ausland.
Berufliche Stationen im Bereich Human Resources:
- Bereichspersonalleiter
- Projektleiter Zeitwirtschaft, Gehaltssysteme und Personalentwicklung
- Leiter Personalführungssysteme und -administration
- Leiter Personal und Ausbildung Schweiz (Mitglied der Geschäftsleitung)
- Leiter Human Resources Europa (Mitglied der Europaleitung)
Seit 1997 Inhaber und Geschäftsleiter der Keller Personal Innovation AG, Uetikon am See
Selbständig tätig in der strategischen, konzeptionellen und operativen Personalarbeit sowie als Führungstrainer und kantonaler Ombudsmann
Schwerpunkte
- Operative Personalarbeit von A bis Z
- Personaltreuhand / Salärbuchhaltung
- Entwicklung und Implementierung neuer Personalkonzepte und Führungsinstrumente
- Einführung und Anwendung von Beurteilungssystemen, v.a. Mitarbeiterbeurteilung mit Zielvereinbarung sowie Vorgesetztenbeurteilungen
- Konzipierung und Leitung von Führungstrainings und Workshops; vom halben Tag bis zum umfassenden Führungsentwicklungs-Programm
- Durchführung betrieblicher Meinungsumfragen und Vorgesetztenbeurteilungen
- Arbeitsrecht, Vertragswesen und vieles mehr
Branchen
Mit Mandaten in vielen verschiedenen Branchen betraut. Dazu gehören Privatunternehmen aller Grössen und Branchen wie Pharmazie, Industrie, Engineering, Bau, Handel, Krankenversicherungen und Bankdienstleistern. Vermehrt auch tätig für Kantone, Städte und Gemeinden, z.B. für das Personalamt sowie alle Direktionen des Kantons Zürich. Weiter tätig als Ombudsmann Personalrecht des Kantons und der Stadt Schaffhausen. Darüber hinaus Mitwirkung in diversen Non-Profit Organisationen sowie in Verwaltungsräten.Erreichbarkeit Keller Personal Innovation AG |
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MD Group C/O Keller Personal Innovation AG
Reto Keller
Dollikerstrasse 70
CH-8707 Uetikon am See
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